水运物流管理体制创新思考以湖南华菱湘潭钢铁(2)
【作者】网站采编
【关键词】
【摘要】2.2 整合水运市场 每年的9月至第二年的3月通常为湘江的枯水时节,在该时间段内,湘江的水位会持续下降,船舶运输的装货量也随之降低,这使得同一重
2.2 整合水运市场
每年的9月至第二年的3月通常为湘江的枯水时节,在该时间段内,湘江的水位会持续下降,船舶运输的装货量也随之降低,这使得同一重量货物在湘江枯水时期需要更多的船舶运输。为吸引更多的运输船舶在湘江枯水时期驶入湘江流域,湖南华菱湘潭钢铁应努力提升岳阳的过驳能力;在岳阳过驳现场,组织人员对过江船舶进行督查;通过全天候、实时监督运输船舶的货物装载,规定运输船舶的过驳、到厂时间,规范、增强运输船舶的过驳效率。在货物水运物流进程中,优先湖南华菱湘潭钢铁的保供保产品种,保障湖南华菱湘潭钢铁的各项生产环节能够有序衔接。当运输船舶到达湖南华菱湘潭钢铁货物码头后,相关工作人员严格依照保产保供要求,开展船舶的卸货作业,确保装卸码头能够在规定时间内持续进行货物卸载;借助先进技术手段实现智能化、信息化管理,比如,企业将摄像头安装在货物码头各角落,由码头的调度系统对码头的各角落进行统一监控,对码头卸载操作、设备运行、周边水文监测等情况进行全天候、实时观察。通过上述措施,运输船舶由之前的12d每航次提升为6d每航次,显著提高运输船舶的装卸效率,在一定程度上稳定了水运物流价格,防止湖南华菱湘潭钢铁在湘江枯水阶段,大幅抬高水运价格,减少公司经济利益。此外,该种举措也为湘江流域的湖南本地企业带来了巨大的经济利益、社会效益,提升湘江流域附近湖南本地企业的经济发展,进一步促进区域内的经济协同发展。
2.3 响应环保政策
为充分响应国家环保号召,湖南华菱湘潭钢铁营践行绿色理念,引导企业职工绿色出行,加大环保资金投入,改善厂区、港口及周边水域的水土资源、生态环境。湖南华菱湘潭钢铁配合政府有关职能部门,加大河道清淤、梳理工作力度,监控湘江水域生态环境。在开展水运物流活动的每项环节,做好环保处理;在运输船舶货物周围加装挡板、加盖油布,避免矿物在运输过程中掉入湘江内;在运输船舶上加装防尘设备;保护华凌湘潭钢铁厂区环境保护、湘江生态环境,充分落实国家环保倡议及相关要求,如图1所示。
图1 湘江
2.4 改善物流体系
湖南华菱湘潭钢铁在创新水运物流管理机制时,应充分结合原燃料的招标、分配工作;依照上一自然年度的货物运量及各水运代理公司的任务完成状况,编制运输代理公司队伍,科学合理地分配运输任务,确保新的水运物流管理机制能够紧贴市场行情,尽可能降低公司的水运物流成本。在合理分配资源的前提下,提升运输公司的工作热情,逐步建立适应湖南华菱湘潭钢铁货运需求的水运物流承运商队伍,避免因物流水运垄断,增加公司的水运物流成本,减少公司经济效益。与此同时,湖南华菱湘潭钢铁应构建水运代理公司的考核、评价机制,依照环保、运输、安全、货损状况、任务进度、年度货运量等指标,对各水运代理公司进行测评。此外,在对水运物流各流程进行管理时,华菱湘潭钢铁应从安全环保货物装卸、船舶过驳减载、商检、招标、配船等各项物流环节,制定具体的考核机制;通过全面系统的管理机制,全方位监控公司货物、水运物流状况,进而加强对水运物流工作的管控,进一步增加公司的经济利益、社会效益。
3 结论
综上所述,湖南华菱湘潭钢铁在创新水运物流管理机制时,面临的主要问题有产能影响、物流需求、国家环保政策以及企业现代化发展趋势;通过节能创效、稳固水运物流市场、响应环保号召、改善物流体系能够构建适宜自身发展的水运物流管理体制,进一步增加企业的经济利益、社会效益。
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文章来源:《矿物学报》 网址: http://www.kwxbzz.cn/qikandaodu/2021/0224/418.html
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